Думы о собственном бизнесе

[IGOR 33]

Игорь, профи в очередь никогда и ни к кому не встают и не будут вставать, т.к. это профи. Работа должна за ними бегать, а не они за работой.
Во всяком случае это именно так в моей IT-сфере.
Начитавшихся интернетов дохрена, а профи по пальцам перечесть и вряд ли кого я в своем городе не знаю.

 
Не во всем в этой дискусии поддерживают Form, но тут просто в тютельку.

плюсую  Form. Но настоящий профи отличается от дутого тем , что он свои деньги всегда отрабатывает , поэтому не возникает необходимости его в чём то обделять .И он это чётко понимает .И обычно не бегает туда сюда из конторы в контору , поскольку его ценят там где он работает .Есть у меня несколько человек на индивидуальной з/п .Они работают неспеша но быстро и по итогу вырабатывают втрое от обычного работника , при чём обычный работник спешит .

Ты в Москве не работал...
В частности, говорим,как я понял, про предприятия-производства,а не про частника-индивидуала в одном лице....

[Pferd]

Частник индивидуал хорошо в сфере услуг ,при условии что он не будет расширяться ибо тогда ему понадобятся наёмные работники  и качество сразу упадёт .А для того чтобы создать систему контроля качества необходим приличный оборот и это уже не частник индивидуал , а предприятие .

[Form]

Москва то да, большая, но опять же профи по ней не бегают. Когда с конторы сваливает ведущий специалист или топ-менеджер, то конторе наступает каюк или очень сильный кризис, и неизвестно что хуже. Примеров таких очень много.
В Москве я работал и учился, небольшой кусок бизнеса там имеется, очень не большой, не стоит даже и разговоров, обычная купи-продайка. Все предприятия-производства в свое время начинались с частников-индивидуалов, только одним "повезло", а другим нет.

[IGOR 33]

Москва то да, большая, но опять же профи по ней не бегают. Когда с конторы сваливает ведущий специалист или топ-менеджер, то конторе наступает каюк или очень сильный кризис, и неизвестно что хуже. Примеров таких очень много.
В Москве я работал и учился, небольшой кусок бизнеса там имеется, очень не большой, не стоит даже и разговоров, обычная купи-продайка. Все предприятия-производства в свое время начинались с частников-индивидуалов, только одним "повезло", а другим нет.

Сань, профям там не обязательно бегать, можно и на метре...

[Duramax Diesel]

киосаки где то писал, что думай не только о себе но и о своем работнике и если ему будет хорошо то и тебе то же, ну исключения всегда есть конечно же

[IGOR 33]

киосаки где то писал, что думай не только о себе но и о своем работнике и если ему будет хорошо то и тебе то же, ну исключения всегда есть конечно же

Ща тебя закидают....

И что, нужно обязательно быть Киосаками и Левинсонами, чтоб понять "необъятное" ?

[Form]

Сань, профям там не обязательно бегать, можно и на метре...

щипачи что ли?

[Form]

киосаки где то писал, что думай не только о себе но и о своем работнике и если ему будет хорошо то и тебе то же, ну исключения всегда есть конечно же

Ща тебя закидают....

Не закидают, просто трудности перевода. Думать о работнике - читай думать о бизнесе, как о процессе, в котором работник это одно из главных звеньев, о чем мы тут собственно и лясы точим целых 2 дня, а не работаем.

[Duramax Diesel]

ох Игорь, если не думать о своих сотрудниках и не проявлять заботу, то может быть совсем худо, тем более когда ты их сам обучил и сделал из них то что хотел

[mvo]

киосаки где то писал, что думай не только о себе но и о своем работнике и если ему будет хорошо то и тебе то же, ну исключения всегда есть конечно же

В России это не работает ! Я тоже придерживался этой политики и в итоге сотрудники сели на шею . Хватает на год , полтора . После надо менять состав. Вся команда не может состоять из спецов. Нет их столько !

[IGOR 33]

ох Игорь, если не думать о своих сотрудниках и не проявлять заботу, то может быть совсем худо, тем более когда ты их сам обучил и сделал из них то что хотел

 Эт ты мне ?
Работники сами о себе сами подумают,не дети - ты их работай обеспечь,если"груздём" назвался, а не на ноль сажай, ....из-за того,что аренда не плачена,то заказов нет, то ваще слишком много хочешь и не так ходишь-дышишь, и в выходные и сверхурочно не хочешь пахать,как в обычные дни...
 Дисциплина должна быть,этого не отрицаю, но не самодурное "управление".

[kirillay (Андрей)]

Вы можете,хотя бы примерно,представлять,сколько может стоить ваша работа,разумно или вы из тех, сколько подадут и ладно ?
Сейчас обычно подают от 5 до 30 %...Но это другая тема ...

При всем уважении, вы странно рассуждаете. Всё стоит столько, сколько за это готовы заплатить.
Вы свою машину, к примеру, можете оценить в 2 млн. рублей, но если за неё готовы заплатить 300 тыс., то она и стоит 300 тыс.
Также и с рынком труда дело обстоит.
То, что я делаю, стоит столько, сколько готовы заплатить на рынке.
Естественно, имеет значение время и место.

[IGOR 33]

Вы можете,хотя бы примерно,представлять,сколько может стоить ваша работа,разумно или вы из тех, сколько подадут и ладно ?
Сейчас обычно подают от 5 до 30 %...Но это другая тема ...

При всем уважении, вы странно рассуждаете. Всё стоит столько, сколько за это готовы заплатить.
Вы свою машину, к примеру, можете оценить в 2 млн. рублей, но если за неё готовы заплатить 300 тыс., то она и стоит 300 тыс.
Также и с рынком труда дело обстоит.
То, что я делаю, стоит столько, сколько готовы заплатить на рынке.
Естественно, имеет значение время и место.

Ну да,ну да, ...на паперти те же принципы...

Если у тебя будет достойная машинка в 2 ляма, ты маякни,не стесняйся, я 300 найду...

Который раз повторяю, нет у нас рынка, в его понимании - у нас базар... 

[faerbird]

руководитель должен быть талантливым в любом случае это дар малый или большой не важно .это дают свыше.
далее надо окружить себя исполнителями .есть такая категория людей нормальный исполнитель.тоже талант но такие люди не всегда идут руководителями так как это отвественность.и не все её любят.пароще исполнять и получать деньги.так вот задача управленца найти исполнителя или многих исполнителей в маштабе данного бизнеса и потребностей.естественно желательно людей которые в одном лице могут заменить ряд лиц тех же исполнителей.ну и такие люди как правило работают на одном месте и получают хорошую зарплату.далее когда есть определённый предел по зп или отношениям как правило человек растет возможен рост далее в другой компании .
получаеться новый подбор кадров .так вот хорошего и чесного исполнителя ещё поискать надо .и это основной движок компании как не странно в одиночку на малом даже предприятии достаточно тяжело.

[faerbird]

резюме .не боятся сделать первый шаг.много работать.отдавать если нужно даже здоровье.да прибудет успех .